吳貴明認(rèn)為,企業(yè)在被起訴專利侵權(quán)前,應(yīng)在產(chǎn)品研發(fā)階段、新產(chǎn)品投放市場前,建立數(shù)據(jù)庫和專利糾紛預(yù)警機(jī)制,監(jiān)控競爭對手。

既然專利權(quán)如此關(guān)鍵,企業(yè)該如何在市場競爭中運用專利權(quán)維護(hù)自身利益?吳貴明指出,企業(yè)可以通過民事侵權(quán)訴訟向知識產(chǎn)權(quán)局、展會、電商平臺投訴、發(fā)出警告函等多種方式進(jìn)行維權(quán)。

值得注意的是,發(fā)出警告函這種方式存在一定風(fēng)險,可能會引起不正當(dāng)競爭之訴。吳貴明舉例說,在本田和雙環(huán)一案中,本田對雙環(huán)8次發(fā)送警告函,并對其經(jīng)銷商多次發(fā)送警告函。
